一位房产经纪加盟人自述(马鞍山市房产网)

2020-03-18阅读:10

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  我去年4月份,从大型直营中介公司离职,开了一家属于自己的中介门店,为自己的创业梦想按下了启动键,一年的时间我们一度从1家突破到5家店。

  随着互联网的到来我们也迫于没有线上的压力,为了提高我们的市场竞争力。

  为了能够赶上时代的步伐,我们放弃了属于我们自己的品牌,那些天我们的情绪很低落。

  最后

  我和我的合伙人还是选择了加盟

  起初相信品牌是优质的服务,是企业文化的结晶,是企业的无形资产,是一种深邃的底蕴。加盟大品牌,一方面能够增强员工归属感,自豪感;另一方面还能增强客户信任感,从而降低沟通成本,也有互联网线上支持,业绩应该会好。

  经营了一段时间后我们发现这好像不是我们想要的

  我们也遇到了一些问题

  第一

  1.不同体系的房源共享,这样很容易形成两套系统逃避免业绩抽成业绩,共享房源系统成为我们淘房工具,好房源是不登的。

  2.这里有个门店”保本点”就是业绩抽成。业绩在保本点以下,你就算是亏本,加盟费也不会少,我们这样的小企业灵活多变才能活。

  第二

  分佣模式是规定的分配,不符合人性。一套独家的性价比高的房源合作五五分,市场都这样。加盟店登盘分佣金太少,既然是共享合作方式却老套,房源流动性还很低,这与制度无关这是人性的选择。这让我们开始向往美国的单边代理模式多劳多得。

  第三(用的好的被同化了)

  看其它同僚形成依赖性被同化了,原有当地的资源优势很快被侵占了。做了一段时间加盟接受不了管制,他又出去开店了,发现资源优势没有了,再与加盟东家竞争是不可能了。我还是保留了店里的原有系统就怕这天发生。

  第四

  培训教育是要钱的,白给少数。房屋后续的交易服务,没有你事了跑腿费也没有了。我和我的合伙人放弃了自己的品牌,最后突然发现我们没有了自己的灵魂,我问他创业为了什么,我们现在这个样子算什么,他也回答不上来。我们已经沦为赚钱的工具变成它下面打工的小喽啰。

  创业者因为梦想而伟大,品牌是梦想的肉体,没有品牌的企业就像没有灵魂肉体,不是呆就是癞活不长久。


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